قال مصدر نفطي مطلع إن شركة نفط الكويت أتمت مراجعة وإعداد خطتها الاستراتيجية لعام 2040، لافتا إلى أنها خطة تحتوي على أفكار إبداعية وتكنولوجيا متقدمة، للارتقاء بالأداء، بما يتناسب مع المتغيرات، فضلاً عن الحفاظ على المزايا التنافسية التي تم بناؤها خلال الأعوام الطويلة الماضية، مثل معدلات الإنتاج المرنة والمستدامة بتكلفة مالية منخفضة.
وأضاف أنه تم التأكيد على إبقاء الأهداف الاستراتيجية الحالية دون تغيير، في حين تم استحداث 13 مبادرة داخلية صُنفت تحت إطار 8 مقومات تمكين رئيسية، والتي أسندت أعمالها إلى مديريات ومجموعات محددة وفق الاختصاص، وبما يمكن الشركة من تحقيق الأهداف الاستراتيجية المعلنة.
وذكر المصدر أنه تم تحديد 7 مواطن للدعم الخارجي يجب إسنادها لشركاء الشركة في القطاع النفطي وخارجه خلال الأعوام الخمسة المقبلة، من أجل الوفاء بما قرر على «نفط الكويت» من التزامات وواجبات في هذه الخطة المحدثة، لافتاً إلى أن الخطة تهدف إلى إنتاج نحو 3.65 ملايين برميل يومياً من النفط الخام، وإنتاج نحو 1.5 مليار قدم مكعبة من الغاز غير المصاحب بحلول عام 2040.
وفي سياق متصل، أوضح المصدر أن الشركة بدأت بالاعتماد في مشاريعها على عقود الاتفاقيات الاستشارية المطورة للخدمات الفنية اعتماداً كلياً على الخطط السنوية الموضوعة من قِبل الشركة لتطوير المكامن والحقول وطريقة العمل والأداء، مشيراً إلى أن تلك الاتفاقيات تحقق المرونة الكافية للشركة ومقاول المشروع، لتعريف نطاق الأعمال بناء على الخطط السنوية لكل عام تعاقدي، وتمنحهما الفرصة للتعديل، أو إضافة أي أعمال جديدة تطرأ على الخطط الموضوعة بطريقة سلسة ومن دون أي تأخير.
ونوه إلى أن المتعارف عليه في الاتفاقيات الاستشارية المعمول بها في الشركة يتم بالاتفاق مع الشركة الاستشارية على نطاق عمل محدد يتم إنجازه ضمن فترة زمنية معينة، ودفع مقابل مادي لها، مشيراً إلى أن نطاق العمل هذا لا يكون شاملاً ومرتبطاً ارتباطاً وثيقاً بالخطط السنوية، لكن يخدم جزئية معينة ومحدودة النطاق لمشروع محدد بعينه.