خطة خليجية لتفعيل القطاع الخاص في السياحة والعقار والصناعة

يعمل اتحاد الغرف التجارية الخليجية على تفعيل دور القطاع الخاص في مسيرة التكامل الاقتصادي بين دول مجلس التعاون، بما يساهم في الوصول إلى الوحدة الاقتصادية الكاملة بينها، وذلك بالتنسيق بين الغرف التجارية والصناعية ودعمها كممثل رئيسي لمجتمع الأعمال في مجال خدمة ورعاية مصالح القطاع الخاص.

سعى اتحاد الغرف الخليجية خلال هذا العام إلى تحقيق أهدافه الرئيسية، المتمثلة في تعزيز دور القطاع الخاص في برامج التنمية والتكامل الاقتصادية، إضافة إلى تفعيل مشاركته في اتخاذ القرار الاقتصادي وتقوية وجوده في المحافل الإقليمية والعربية والعالمية وتطوير الخدمات المقدمة إليه، ويأتي ذلك تزامناً مع احتفاله بمرور ثلاثين عاماً على إنشائه.

"الجريدة" حصلت على برنامج عمل الأمانة العامة لاتحاد الغرف الخليجية خلال عام 2011، والذي يشمل قسمين رئيسيين، أولهما خاص بالبرامج والفعاليات التي يصرف عليها من المساهمات المالية من الغرف الأعضاء، والآخر خاص بالبرامج التي ستُنفَّذ في حال تحقيق الأمانة العامة للاتحاد الموارد الذاتية.

القسم الأول: البرامج والفعاليات «من المساهمات»

أولاً: التعاون مع الغرف الأعضاء:

1- استمرار الزيارات للغرف الأعضاء من أجل التواصل وعرض برامج وفعاليات الأمانة العامة للاتحاد.

2- التواصل مع الغرف الأعضاء للتعرف على الصعوبات والعراقيل التي تواجه منتسبيها من أجل متابعتها مع الأمانة العامة لمجلس التعاون وإيجاد الحلول اللازمة.

3- استفادة الأمانة العامة من خدمات الغرف الأعضاء مثل البرامج الإلكترونية، والدورات التدريبية، وإعداد الدراسات وأوراق العمل الفنية.

4- استمرار تنظيم عقد اللقاءات المشتركة للادارات المماثلة في الغرف الأعضاء من أجل التكامل والتنسيق المشترك والاطلاع على خدمات الغرف الأعضاء والغرف الوطنية وتبادل الخبرات وتوحيد الإجراءات، والادارات المستهدفة هي:

أ- شؤون خدمات الأعضاء.

ب- شؤون مجلس الإدارة في الغرف الأعضاء.

ج- العلاقات العامة والإعلام.

د- البحوث والدراسات والاستشارات.

هـ- العلاقات الخارجية وشؤون مجلس التعاون الخليجي.

و- المكتبات ومركز المعلومات والأرشيف والخدمات.

ز- الشؤون المالية والإدارية والموارد البشرية.

5- التعاون مع الغرف في تشجيع دول مجلس التعاون الخليجي للانضمام إلى الاتفاقية الجمركية الدولية ATA كارنيه.

ثانياً: تفعيل أجهزة الاتحاد:

1- اجتماعات مجلس الاتحاد (مرتين في العام).

2- اجتماعات لجنة القيادات التنفيذية (مرتين في العام).

ثالثاً: مقر الأمانة العامة للاتحاد وعقارات الاتحاد:

1- إيجاد مقر جديد للأمانة العامة للاتحاد يليق بمكانة وسمعة الاتحاد.

2- استثمار العقار المحاذي لفندق الشيراتون.

3- استثمار العقار الواقع على مخطط 91 أو استبداله بأرض قريبة من غرفة الشرقية.

رابعاً: تفعيل اللجان القطاعية الخليجية

1- تفعيل وتنشيط اللجان القطاعية التالية:

أ- لجنة السياحة الخليجية.

ب- لجنة العقار الخليجية.

ج- لجنة القطاع المالي والمصرفي الخليجية.

د- لجنة الموارد البشرية وسوق العمل الخليجية.

هـ- لجنة الصناعة والترويج الخليجية.

و- لجنة النقل البري الخليجية.

2- تنسيق اجتماعات اللجان القطاعية ومتابعة تنفيذ توصياتها.

3- تنسيق لقاءات اللجان القطاعية مع اللجان الفنية المماثلة في الأمانة العامة لمجلس التعاون الخليجي.

4- التنسيق مع الجهات المعنية بالغرف الأعضاء لإعداد برامج زيارات ميدانية للجان القطاعية للمناطق الصناعية بهدف التعرف على تلك المرافق والتسهيلات المقدمة فيها.

5- ربط برامج وفعاليات اللجان القطاعية بالموازنة التقديرية للأمانة العامة للاتحاد.

6- توظيف وتأهيل الكادر البشري في الإدارة لتقديم أفضل النتائج المرجوة والاستمرارية في العمل بشكل أفضل وتحسين العمل.

خامساً: تفعيل اللجان وفرق العمل الفنية:

1- فرق العمل القانوني.

2- لجنة تقنية المعلومات.

3- لجنة مسؤولي المعارض والفعاليات بالغرف الأعضاء.

سادساً: التعاون بين الأمانة العامة وأجهزة الأمانة العامة لمجلس التعاون الخليجي:

1- حل الصعوبات والمعوقات التي تواجه أصحاب الأعمال الخليجيين.

2- استمرار التواصل والتنسيق مع الأمانة العامة حول الفعاليات المشتركة.

3- تفعيل الآليات التي تساعد على الوصول إلى السوق الخليجية المشتركة.

4- تنظيم الفعاليات المختلفة التي من شأنها دعم السوق الخليجية المشتركة من خلال تفعيل نتائج دراسة السوق الخليجية المشتركة.

5- تكثيف التعاون مع الأجهزة المنبثقة من الأمانة العامة لمجلس التعاون وهي:

- مركز التحكيم التجاري الخليجي.

- هيئة المواصفات والتقييس.

- منظمة الخليج للاستشارات الصناعية.

- مؤسسة الخليج للاستثمار.

- هيئة مكافحة الإغراق.

- مكتب المتابعة لوزراء العمل.

6- التنسيق بشأن تطبيق القوانين والأنظمة ذات الصلة بالشأن الاقتصادي.

ثامناً: الدور الإعلامي للاتحاد:

1- تفعيل الدور الإعلامي للأمانة العامة للاتحاد على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي.

2- التفاعل الإعلامي مع جميع القرارات والمواضيع ذات الشأن الاقتصادي بدول مجلس التعاون.

3- إيصال رأي القطاع الخاص الخليجي إلى مختلف وسائل الإعلام عن القضايا ذات العلاقة.

4- دعم سياسات دول مجلس التعاون من أجل الوصول إلى السوق الخليجية المشتركة.

5- التعاون الإعلامي مع مجلات الغرف الأعضاء والصحف المحلية لنشر جميع الأنشطة الاقتصادية.

6- تفعيل اتفاقيات إعلامية مع وسائل الإعلام المقروءة والمرئية لتغطية فعاليات ونشاطات الاتحاد سواء داخل دول الخليج أو خارجها.

7- مد الغرف الأعضاء بأبرز أخبار وفعاليات الغرف الأعضاء وغيرها بشكل يومي عبر المقتطف الصحافي.

8- العمل على إنجاز مركز إعلامي للاتحاد بالتعاون مع إحدى الصحف أو الشركات المتخصصة.

9- تضمين مجلات الاتحاد العربية لأبواب مختلفة تدعم أهم القضايا الاقتصادية على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي.

10- متابعة إصدار هذه المجلات من ناحية المواعيد والمواضيع والإعلانات والشكل والمستوى الفني.

آلية تنفيذ خطة العمل (القسم الأول)

أولاً: الآلية التي يمكن بموجبها تنفيذ ما جاء في الخطة:

1- تطبيق الأنظمة ولوائح الاتحاد التي أقرت من قبل مجلس الاتحاد وهي:

- النظام الأساسي.

- لائحة تنظيم اللجان القطاعية.

- النظام الداخلي.

-الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي.

 -لائحة السياسات المالية والنظام المحاسبي.

-لائحة القروض.

-لائحة تنظيم العمل للعاملين.

2- تفعيل اجتماعات مجلس الاتحاد السنوية.

3- استمرار تنظيم اجتماعات المكتب التنفيذي ولجنة القيادات التنفيذية.

4- تفعيل اللقاء السنوي المشترك بين مجلس الاتحاد والأمانة العامة لمجلس التعاون.

5- الإسراع في اختيار مقر جديد للأمانة العامة ملائم.

ثانياً: تفعيل جهاز الأمانة العامة للاتحاد:

بناء على قرار مجلس الاتحاد في دورته "35" المنعقد بمملكة البحرين بتاريخ 23 ديسمبر 2009م بإعادة هيكلة الأمانة العامة للاتحاد بحيث تكون الرواتب والمستحقات الخاصة بالعاملين في الأمانة العامة للاتحاد في حدود الحصص والمساهمات المدفوعة من الغرف الأعضاء فإنه سيتم إعادة هيكلة الأمانة العامة للاتحاد بحيث تكون هناك 5 أعضاء دوائر فقط وهي:

1- إدارة شؤون الأعضاء ومجلس التعاون "اللجان القطاعية + شؤون أعضاء الغرف + شؤون مجلس الاتحاد" 3.

2- إدارة تقنية المعلومات والشؤون الفنية "تقنية المعلومات + الإعلام + الدراسات والاستشارات القانونية" 6.

3- إدارة تنمية الموارد البشرية "الأرشيف والبدالة + الشؤون الإدارية والمحاسبة + المرسلين" 6.

4- إدارة الخدمات المساندة والتسويق.

5- إدارة العلاقات الخارجية 3.

بالإضافة إلى مكتب الأمين العام الذي سيشتمل على سكرتارية وسائق، وبذلك سيكون عدد العاملين في الجهاز كما يلي:

1- العاملون حسب العقود 20.

2- مستشار قانوني (متعاون).

3- مستشار اقتصادي "متعاون".

4- المراسلين "شركة خاصة".

من أجل القيام بكل المهام المنوطة بالاتحاد، لا بد من استمرار برنامج التدريب للعاملين لدى الأمانة العامة للاتحاد في حال توافر الموارد المالية.

ثالثاً: اجتماعات أجهزة الاتحاد:

- اجتماعات مجلس الاتحاد بمعدل مرتين في السنة.

- اجتماعات لجنة القيادات التنفيذية بمعدل اجتماعين سنوياً.

- اجتماعات مجلس اتحاد الغرف العربية مرتين.

القسم الثاني: البرامج والفعاليات «من الموارد الذاتية»

أولاً: التعاون مع الغرف الأعضاء:

- تنظيم الفعاليات المشتركة مع الغرف الأعضاء فيما يعزز اقتصاديات دول المجلس بشكل خاص تدعيم الاقتصاد الخليجي بشكل عام.

- تنظيم زيارات مشتركة لأصحاب الأعمال الخليجيين للدول التي تشكل أهمية وأولوية للسوق الخليجية المشتركة.

- تفعيل عقد الفعاليات للقطاعات المتماثلة في دول مجلس التعاون.

ثانياً: تفعيل أجهزة الاتحاد:

- اجتماعات اللجان القطاعية "4 اجتماعات لكل لجنة في السنة".

- اجتماعات اللجان وفرق العمل الفنية "مرتين في السنة".

ثالثاً: الدراسات وأوراق العمل والتقارير

1- ورقة عن تفعيل الاتفاقيات الموقعة مع الخارج لاستقطاب المستثمرين.

2- إصدار المؤشرات والتقارير الاقتصادية.

3- إعداد أوراق العمل التي تقدم في الفعاليات التي ينظمها أو يشارك فيها الاتحاد.

4- إصدار التقرير السنوي لعام 2011م.

5- تقديم الاستشارات الاقتصادية ومرئيات الاتحاد في مستجدات الساحة الاقتصادية.

6- الدراسات المقدمة في خطة السيد الرئيس:

7- إعداد دراسة عن الفرص والبيئة الاستثمارية في دول مجلس التعاون.

8- إعداد دراسة حول الشركات الخليجية المشتركة التي يمكن اقامتها بمعدل "6" شركات.

9- إعداد دراسة عن المنتجات الخليجية القابلة للتصدير ودراسة تأسيس شركة لتسويق المنتجات الخليجية.

10- إعداد دراسة حول المراكز الربحية التي يمكن اقامتها وتتبع الاتحاد.

11- إعداد دراسة حول المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال.

12- إعداد دراسة حول دور القطاع الخاص في تطوير الوقف الإسلامي.

13- إعداد دراسة إقامة منظمات أو مجموعات الضغط "LOBBY" تكون مهمتها توضيح المواقف الخليجية من الملفات الساخنة على كافة المستويات الخليجية والعربية والدولية وحشد التأييد منها.

14- إعداد تصور حول توسيع مجالات الحوكمة والشفافية والتحكيم وتطبيقاتها في القطاع الخاص ولا سيما الشركات العائلية.

رابعاً: مجلات الاتحاد:

1- مجلة الاقتصاد الخليجي ـ باللغة العربية.

2- إصدار مجلة أعمال الخليج ـ باللغة العربية.

3- إصدار مجلة GCC Business and Commerce باللغة الإنكليزية.

خامساً: الإصدارات

1- الدليل الصناعي لعام 2011.

2- الدليل العمراني الخليجي الإصدار السادس 2011.

3- دليل الخليج باللغة الإنكليزية الإصدار الرابع 2011.

4- الدليل الطبي الخليجي الإلكتروني 2011م.

5- دليل المصدرين الخليجي CD 2011م.

6- دليل الصفحات الزرقاء 2011.

7- الدليل التجاري لدول مجلس التعاون الخليجي 2011م.

8- العقود العمرانية النموذجية الخليجية الإصدار الثاني 2011.

9- دليل الاستثمار الخليجي 2011.

10- موسوعة الشركات العائلية الخليجية 2011.

11- المرشد إلى عالم العقار والإعمار بدول مجلس التعاون 2011م.

12- الدليل السياحي الخليجي CD + الإنترنت 2011.

سادساً: مركز تقنية المعلومات بالأمانة العامة:

1- تحديث موقع الاتحاد الإلكتروني.

2- ملتقى شركات تقنية المعلومات.

3- الاستفادة من تجربة الاتحاد الأوروبي في إصدار شهادات المنشأ إلكترونيا والتوقيع الإلكتروني.

4- التحديث المستمر لقواعد البيانات التالية:

- قاعدة بيانات أعضاء مجالس ادارات الغرف الأعضاء.

- قاعدة بيانات اللجان القطاعية واللجان الوطنية في الغرف الأعضاء.

- قاعدة بيانات مجالس الأعمال.

- قاعدة بيانات التنفيذيين ومدراء الادارات في الغرف الأعضاء.

- قاعدة بيانات الأنشطة الخليجية مصنفة حسب نظام (ISIC4).

- قاعدة بيانات أصحاب الأعمال بدول مجلس التعاون الخليجي.

- قاعدة بيانات الصحف الخليجية "أسماء الصحف ورؤساء الأقسام الاقتصادية في الصحف".

- قاعدة بيانات السفارات والوزارات الخليجية.

- قاعدة بيانات مجلات الغرف الأعضاء وتشمل "أسماء المجلات ورؤساء التحرير والعناوين".

- قاعدة بيانات الأمناء العاملين وأعضاء مجالس الإدارات السابقين في الغرف الأعضاء.

- قاعدة بيانات المتحدثين في الفعاليات المختلفة.

- قاعدة بيانات البنوك الخليجية والبنوك العربية.

سابعا: التنسيق مع الهيئات والمنظمات العربية والإسلامية والدولية.

1- تعزيز العلاقة مع اتحاد الغرف العربية والغرف العربية الأجنبية المشتركة.

2- تطوير التعاون مع الغرفة الإسلامية والاستفادة من البرامج التي تقدمها.

3- تطوير التعاون مع البنك الإسلامي للتنمية والاستفادة من البرامج التي يقدمها.

4- تفعيل الاتفاقية الموقعة مع اتحاد الغرف الأوروبية.

5- الاستفادة من الاتفاقية الموقعة مع اتحاد الغرف الهندية FICCI

6- تفعيل التعاون مع الجهات المختصة بالصين الشعبية CCPIT

7- تفعيل التعاون مع غرفة تجارة الولايات المتحدة.

8- تفعيل التعاون مع اتحاد غرف دول آسيان.

9- التواصل مع منظمة التجارة العالمية بالاسكوا والانكتاد.

10- تعميم كل البرامج والمزايا المنصوص عليها في الاتفاقية الموقعة مع المنظمات والغرف الدولية على الغرف الأعضاء:

- اتحاد الغرف الأوروبية.

- غرفة تجارة الولايات المتحدة.

- اتحاد الغرف الهندية.

- الغرفة الهندية لتطوير المنشآت الصغيرة والمتوسطة.

- اتحاد غرف منطقة آسيا والمحيط الهندي.

- رابطة أمم جنوب شرق آسيا.

- اتحاد غرف الدول الإفريقية الناطقة باللغة الفرنسية.

- المجلس الصيني لتنمية العلاقات الخارجية.

- الغرف العربية الأجنبية المشتركة.

- اتحاد الغرف التركية.

- الاتحادات والغرف المستهدفة.

11- التعاون مع غرفة التجارة الدولية.

12- التواصل مع المؤسسة العربية لضمان الاستثمار والشركة العربية للاستثمار والبنك الإسلامي للتنمية.

ثامنا: تمكين المرأة في الشأن الاقتصادي.

- تنظيم منتدى صاحبات الأعمال الخليجيات بالتعاون مع غرفة تجارة وصناعة عمان.

- تشجيع الغرف الأعضاء على إشراك المرأة في الوفود الرسمية.

- تنظيم الفعاليات والنشاطات الخاصة بسيدات الأعمال.

- التنسيق مع الأمانة العامة لمجلس التعاون في البرامج التي تدعم سيدات الأعمال.

- إبراز دور المرأة في السوق الخليجية المشتركة.

الفعاليات المقترحة لعام 2011

• فعاليات استثمار في دول مجلس التعاون في الخارج.

• منتدى اقتصادي خليجي آسيوي – مسقط – سلطنة عمان.

• مؤتمر الصناعيين الثالث عشر – الرياض – المملكة العربية السعودية.

• المنتدى والمعرض الخليجي الأوروبي – الدوحة – دولة قطر.

• المؤتمر الخليجي الأول للنقل البري والخدمات اللوجستية – قطر.

• المؤتمر الاقتصادي الإسلامي والعالم الجديد – البحرين.

• المنتدى الخليجي الصيني الثاني – الدوحة.

• الملتقى الثاني للاستثمار والأعمال في شتوتغارت – ألمانيا.

• المنتدى الاقتصادي الخليجي الفرنسي الثاني – باريس.

• المنتدى الخليجي الاقتصادي البريطاني الأول – لندن.

• المنتدى الاقتصادي الخليجي الأردني الأول – عمان – الأردن.

• منتدى سيدات الأعمال الخليجيات – مسقط – سلطنة عمان.

• عقد لقاءات للقطاعات المتماثلة بدول مجلس التعاون.

• تنظيم منتدى اقتصادي خليجي تركي – تركيا.

• مؤتمر تواصل الأعمال التجارية العربية الأوروبية.

• المنتدى الخليجي الياباني.

• المنتدى الخليجي الروماني – بوخارست.

• مؤتمر حول "آليات تنفيذ أحكام التحكيم".

• المؤتمر الثاني لحوكمة الشركات.

• المؤتمر الرابع الخليجي الهندي – جدة.

• المنتدى الخليجي الإفريقي بالتعاون مع اتحاد غرف الدول الإفريقية الناطقة باللغة الفرنسية.

المعارض الخليجية الخارجية

- المعارض الترويجية في الخليج والخارج.

- معرض ذوي الاحتياجات الخاصة – مملكة البحرين.

- المعرض الخليجي للاستثمار والصناعة – الجزائر.

- المعرض الخليجي في ليبيا.