قال رئيس مجلس الإدارة العضو المنتدب لشركة الامتيازات الخليجية القابضة احمد اليعقوب إن الشركة وضعت خطة استراتيجية لعام 2013 وذلك لتدعم نظرتها الحالية والمستقبلية في تطوير العمليات التشغيلية لنقل الشركة إلى مصاف الشركات ذات الربحية والعوائد الاستثمارية المجدية من خلال أنشطتها المختلفة.

Ad

حديث اليعقوب جاء خلال اجتماع الجمعية العمومية العادية التي عقدت بحضور نحو 63 في المئة، إذ أوضح ان من ضمن تنفيذ استراتيجيات الشركة فقد قامت الشركة

ومنذ انطلاقتها عام 2012 بالوصول إلى أكبر شريحة من العملاء في مختلف مناطق الكويت والإمارات العربية المتحدة في دبي ودول الخليج العربي، وذلك من خلال توسع وانتشار العلامات التجارية المملوكة للشركة إقليمياً ومحليا.

خفض الخسائر

 وأضاف اليعقوب ان مجهودات الشركة نجحت في خفض الخسائر بنسبة 85 في المئة عن العام السابق، حيث بلغت خسائر العام الحالي 2012 (219 ألف دينار كويتي) مقارنةً بخسائر بقيمة (1.534 مليون دينار كويتي) في عام 2011، مشيرا إلى ان "الامتيازات" قامت باستكمال كل الإجراءات اللازمة مع الجهات الرسمية في شطب الخسائر المتراكمة للشركة التي بلغت حتى العام السابق 10.8 ملايين دينار كويتي.

ومضى بقوله ان الشركة استطاعت بزيادة إيراداتها التشغيلية بنسبة 8 في المئة عن العام السابق، رغم الإجراءات التي اتخذتها الشركة نحو الاستغناء عن الكثير من المراكز التشغيلية التي كانت تساهم في إجمالي إيرادات الشركة، مضيفا ان إجمالي إيراداتها التشغيلية لعام 2012 (2.923 مليون دينار كويتي) مقارنة بـ(2.711 مليون دينار كويتي).

وتابع ان الشركة قامت بتخفيض مصروفاتها بحوالي (100 ألف دينار كويتي) عن العام السابق، وتخفيض الديون والقروض من مبلغ ( 1.532 مليون دينار كويتي) إلى (1.080 مليون دينار كويتي) وذلك حتى تتمكن من الوصول إلى هذا النجاح

والإنجازات فقد تبنت الشركة من الاستراتيجيات لتحقيق هذه الأهداف.

تطوير العمليات

 وكشف اليعقوب ان الشركة بدأت بالفعل تطوير عملياتها بنظرة جديدة محلياً وإقليميا، فعلى سبيل المثال النجاح الذي حققته الشركة في هذا العام من جعل العلامة التجارية (ناز) مطعم ناز الإيراني التابع لشركة نايب للتجارة العامة أكثر انتشارا وعملت على تعزيز وتقوية قطاع المطاعم من خلال الانتشار الكبير في سوق الكويت واستقطاب شريحة كبيرة من العملاء، الأمر الذي بدأناه وشجع الكثير على تقليدنا نظراً لهذا النجاح. وأشار إلى ان الشركة قامت بتعيين وتطوير الكوادر الوظيفية على مستوى مديري التشغيل والتسويق والبحوث، التي تتميز بخبرتها الكبيرة في مختلف القطاعات التشغيلية وأقسام الشركة وانطلاقا من قناعتها التامة بأهمية العنصر البشري وإيماناً منا بأنه لا يمكن تحقيق أو إنجاز أو نجاح دون مشاركة حقيقية من قبل جميع العاملين في الشركة لذلك اتجهت الشركة للتركيز بشكل كبير على الاستثمار في هذا العنصر  وتطوير قدراته وتنمية خبراته في سبيل جعله أكثر ديناميكة ومنفعة ومقدرة على الإبداع والابتكار.