الجاسم: «رواج القابضة» لديها أراضٍ مدرة للدخل في إنكلترا وأميركا وتتجه إلى السوق السعودي
الشركة تنوي إدارة حصتها في برج هاجر بشكل مباشر لزيادة العوائد
قال الجاسم إن الخطة الاستراتيجية لشركة رواج القابضة للسنوات الخمس المقبلة تهدف إلى تنويع وزيادة مصادر الدخل والعمل على التخلص من الاستثمارات غير المدرة.
قال الجاسم إن الخطة الاستراتيجية لشركة رواج القابضة للسنوات الخمس المقبلة تهدف إلى تنويع وزيادة مصادر الدخل والعمل على التخلص من الاستثمارات غير المدرة.
كشف رئيس مجلس إدارة شركة رواج القابضة طارق الجاسم ان الشركة لديها أراض مدرة للدخل في انكلترا وأميركا، وتتجه الآن للدخول في السوق السعودي لتسويق العقارات وجار إعادة تقييم للعقارات في مصر.واضاف الجاسم خلال اجتماع الجمعية العمومية التي عقدت أمس بنسبة حضور بلغت 90.8 في المئة ان الشركة لديها مشاريع في تركيا في منطقة «باشقشعير» بالإضافة إلى تسويق 5 عمارات في ألمانيا.
وقال ان الشركة تسعى حاليا إلى الحصول على وكالات في المناطق التي يريد ان يستثمر فيها الكويتيون خارج البلاد، مشيرا ان إقبال الكويتيين زاد في الفترة الأخيرة على تركيا.وتابع الجاسم ان الشركة لديها النية لإدارة حصتها في برج هاجر بشكل مباشر لرفع العائد من 7 إلى 9 في المئة، مضيفا ان الشركة خفضت المصاريف العامة والإدارية بحيث لا تتجاوز قيمتها 100 الف دينار سنويا.أداء الشركةوأضاف ان الشركة شهدت خلال هذه الفترة العديد من التطورات واستطاعت من خلالها تحقيق بعض الطموحات، إلا ان امتداد التأشيرات السلبية للأزمة المالية العالمية في السنوات الماضية والأوضاع السياسية المتقلبة في كل مكان كان له بالغ الأثر على معظم الأسواق محليا وإقليميا، مشيرا الى ان انعكاس ذلك جاء واضحا على أداء الشركة ونتائجها المالية. وأوضح انه رغم ذلك فقد حققت الشركة تحسنا كبيرا في نتائجها مقارنة بالسنوات الثلاث السابقة، ومما لا شك فيه ان التدابير التي بدأت باتخاذها الإدارة خلال السنة الماضية والحالية ساهمت في تحقيق هذه النتائج وانه تم تخفيض المصاريف الإدارية من رواتب وإيجارات واتعاب مهنية بنسبة 41 في المئة حتى 30 ديسمبر 2012، مؤكدا ان كل ذلك تم دون الحصول على أي تأثير سلبي على الإيرادات التشغيلية بل بالعكس حققت الشركة إيرادات تشغيلية في قطاع التسويق يزيد عن 28 في المئة عن السنة الماضية.وأشار الجاسم إلى ان الشركة حققت استثمارات للارتفاع بقيمتها السوقية وتحقيقها لأرباح غير محققة تجاوزت الـ120 الف دينار مع ان مجلس الإدارة تحفظ بالتقييم باعتماده لأقل تقييم محلي لكل استثمار على حدة.مركز ماليولفت إلى انه بناء على ما سبق استطاعت الشركة من تحقيق ربح في نهاية السنة المالية وان لم يكن ضمن طموحها إلا انه قد يكون دافعا محفزا لتحقيق مكاسب أفضل خلال السنة المالية المقبلة، مضيفا ان الشركة حققت تحسنا مقبولا في حقوق الملكية مقارنة بالسنة السابقة.وحول تعزيز المركز المالي للشركة أوضح الجاسم ان الخطة الاستراتيجية التي وضعتها الشركة للسنوات الخمس المقبلة سيتم العمل فيها على عدة محاور، أولها تنويع وزيادة مصادر الدخل من خلال تحسين الأداء في تسويق المنتجات العقارية وإيرادات العمولة والبيع وكذلك ترتيب صفقات الاستثمارات العقارية وتأدية دور حلقة الوصل بين المطورين والمستثمرين، اما الثاني فسيتم العمل على التخلص من الاستثمارات غير المدرة والمعرضة للانخفاض في قيمتها وإعادة توظيف مبالغها.ووافقت عمومية الشركة على كافة البنود الواردة في جدول الأعمال وأبرزها المصادقة على تقريري مجلس الادارة ومراقبي الحسابات، إضافة إلى انه تم اعتماد ميزانية الشركة لسنة المالية المنتهية في سبتمبر 2012، كما تم انتخاب أعضاء مجلس إدارة جدد للسنوات الثلاث القادمة ضم كلا من شركة المثنى للاستثمار وشركة الخليجية العربية القابضة وشركة الدوحة الوطنية وشركة رأسمال القابضة «كفيك» والشركة العقارية.