ولكن ما السبب؟ عندما نشعر أن مجموعة أخرى تهددنا، فمن الطبيعي أن نبحث عن قائد قوي للسيطرة على الوضع. فنسمح لأنفسنا بطريقة لاواعية، إلى حد ما، بالتأثر بمظهر قادتنا وسياسيينا الخارجي، ونميل إلى تفضيل خصائص مختلفة في هؤلاء بالاستناد إلى ما إذا كنا في حالة سلم أو حرب.
أضاف الباحثان لاسي لوستسن ومايكل بانغ بيترسن، من جامعة آرهوس، بعداً إضافياً إلى هذه المعرفة، في مقال نُشر في مجلة {التطور والسلوك البشري} العريقة. يُظهر هذا البحث أن تفضيلات المظهر تتبدل وفق الإطار العام ووجهات نظرنا المختلفة إلى الصراع الاجتماعي. علاوة على ذلك، حاولنا تحديد كم يشكل المدير أو القائد الكفء صديقاً جيداً؟تفضل الأصدقاء الأقل سيطرة:لا نفضل عموماً الأشخاص الذين يبدون مسيطرين. عندما نسعى لبناء صداقات، نبحث عن صفات مختلفة. تجمعنا روابط قوية بأصدقائنا، ما يجعلنا أكثر عرضة للاستغلال من قبل أشخاص أنانيين ومسيطرين لا يمكن الوثوق بهم. نتيجة لذلك، يختار معظم الناس أشخاصاً متعاونين غير مسيطرين ليكونوا أصدقاءهم. وإذا عدنا إلى سيناريو السفينة، يعني ذلك أننا نفضل أن يكون جون معنا في الغرفة، بغض النظر عن المخاطر التي نواجهها في الخارج.لا نحتاج عموماً إلى شخصية تستطيع القيادة في الحرب ضد العدو إلا عندما نواجه صراعاً بين الناس. ففي حربنا ضد الطبيعة، لا نبحث عن الشخصية المسيطرة عينها. على سبيل المثال، إن أدركنا أن عاصفة تهددنا على متن السفينة، نبحث عن قائد يستطيع تقوية المجموعة وتعزيز العلاقات المتينة. في النهاية، لا يستطيع القائد المسيطر الوقوف في وجه العناصر الطبيعية.يفضل المحافظون غالباً الخصائص المسيطرة:يشدد لوستسن وبيترسن على أن العقيدة السياسية تشير إلى كيفية نظرتنا نحن كأفراد إلى الصراع. مقارنة بالليبراليين، يعتبر المحافظون العالم الاجتماعي أكثر تنافساً. لذلك يميلون إلى إظهار تقدير أكبر لعدم المساواة المستند إلى المجموعات، ويعتبرون كل مَن هم خارج المجموعة كخطر يهددهم. لذلك من المنطقي أن يفضل المحافظون قائداً يبدو أكثر سيطرة، مقارنة بالليبراليين.في المقابل، لا دخل للإطار العام أو نظرتنا إلى الصراع في طريقة اختيارنا لأصدقائنا. فلا تأثير لميولك المحافظ أو الليبرالية، أو ما إذا كنت تجد نفسك في حالة سلم أو حرب، أو ما إذا كنت تشعر بتهديد عناصر الطبيعة، وستختار الأصدقاء غير المسيطرين في مطلق الأحوال.
توابل - Hi-Tech and Science
القائد المثالي صديقٌ جيّد؟
19-02-2015