«كتابيه»... مذكرات عمرو موسى (الأخيرة)

كانت مشكلته داخلية، التنمية المتوقفة، والاقتصاد المعطل، وإفلاس الخزانة المصرية، كان يشعر بخطورة هذا الوضع على استقرار مصر وربما على نظام 23 يوليو الذي ورثه، كانت أسعد لحظات حياته الرسمية حين أخطره الرئيس الأميركي جورج بوش الأب بإلغاء جزء من ديون مصر العسكرية التي انخفضت بمقدار 7 بلايين (مليارات) دولار إثر دور مصر في تحرير الكويت سنة 1991م، كان الرئيس سعيداً وذكر لي – ولآخرين – أنه ظل يضع خطاب الإعفاء في جيبه لعدة أيام، يخرجه كل حين ليقرأه من جديد ليتأكد من أن هذه البلايين من الدولارات قد زالت عن كاهل مصر وعن كاهله.

والواقع أن حسني مبارك كان رجلاً وطنيا، ومصرياً "حدق"، ومنوفياً بكل معنى الكلمة، لم يكن من السهل خداعه، وبالطبع كان يعلم بحجم الفساد المستشري، وأعتقد أنه كان يحاول تحجيم هذا الفساد، خاصة على مستوى الوزراء وذويهم، وكم من مرة تحدث مع هذا الوزير أو ذاك عن فساد أولادهم (وكفاية كده) كما كان يقول لهم.

كان الرئيس يناقش الأمور ويستمع ليقرر بعد ذلك ما يرى بعد "وزن" الحجج والآراء المختلفة، ولكنه كان "منوفياً" حقيقياً، فكان يستمع لآراء خبراء "في الظل" في جلسات خاصة قبل أن يجتمع بفريقه في جلسات رسمية وإن كانت مغلقة، فيأتي عالماً بالعديد من أركان القضية المطروحة وبمختلف الآراء فيها، وقد اكتشفت ذلك في نقاشي السياسي معه، إلا أنني كنت أعلم أن أياً من مستشاريه في السياسة الخارجية لم يكونوا على اطلاع كامل على الأحداث الدولية والإقليمية وتطوراتها وما وراءها وما حولها من ظروف.

شعبية موسى

كان بالطبع هناك من قادة النظام حول مبارك من لم يرتح لشخصية وزير الخارجية ولا للشعبية التي حققها سواء داخلياً أو عربياً أو خارجياً، وهو ما كان يقلق البعض من هؤلاء، إلا أنني – وفي الواقع – لم أهتم "بخناجر" الظهر كما يقولون، وظل الأمر جيداً ثم مقبولاً إلى السنة الأخيرة أي العاشرة لي في الوزارة حين التقت إرادتا الرئيس ووزير الخارجية (من دون تنسيق بينهما) بأن الوقت حان لتغيير الوزير (وجهة نظر الرئيس)، وأن الوقت حان لوضع نهاية للسنوات التي قضيتها وزيراً للخارجية (من جانبي)، ولذلك عندما وصلت الرسالة بأن منصب أمين عام الجامعة العربية جاهز إذا وافقت، وافقت فوراً، إذ كان مخرجاً كريماً وهادئاً بل طبيعياً.

إن تفاصيل علاقتي بالرئيس مبارك موجودة في كل الفصول التي تتناول السنوات العشر التي قضيتها في منصب وزير الخارجية (1991 – 2001م)، وربما قبل ذلك بفترة، منذ أن استدعاني الرئيس بحضور الدكتور عاطف صدقي، رئيس الوزراء في عام 1989م في أثناء التحضير لخروج مصر من مجلس التعاون العربي، أو بعد ذلك من خلال متابعته لأدائي في القمة العربية التي انعقدت في بغداد في مايو 1990م، ثم دعوته لي لأكون أحد اثنين يشكلان مساعديه وهو رئيس لمؤتمر القمة العربية الطارئ في القاهرة يوم 10 أغسطس 1990م بعد غزو العراق للكويت، لأجلس خلفه مباشرة مع أسامة الباز، في حين جلس الدكتور عصمت عبدالمجيد وفريق وزارة الخارجية في مقعد مصر.

كانت هذه "تخريجة" من زكريا عزمي الذي كان يفهم مبارك فهماً شبه كامل، وكان يعلم أن الرئيس قرر تغيير عبدالمجيد، وهنا يبدأ بتقليل الصور التي يظهر فيها الوزير مع الرئيس، كانت هذه طريقته عندما يشرع في تغيير وزير أو مجموعة من الوزراء، فيقلل من ظهورهم بجانب الرئيس.

الموظف الكبير

أحب أن أتوقف قبل دخولي في عرض علاقتي بالرئيس مبارك ومواضع الاتفاق والاختلاف فيما يخص الموضوعات المرتبطة بالسياسة الخارجية لمصر طيلة فترة عملي معه، لأوجز بعبارة كاشفة جداً وحاكمة في هذا المضمار هي أنه "كان مثالاً للموظف المصري الكبير"، دخلت مرة مكتبه الداخلي الواقع في الدور الأرضي في خلفية منزله، فوجدت أكواماً من التقارير التي تصدر عن أجهزة الدولة وترسل إليه بوصفه رئيساً للجمهورية في شكل كتب أو ملفات صغيرة الحجم، وهذا ما يفسر قولي إنه كان "موظفاً كبيراً"، يقتنع بأنه يجب أن يحتفظ بهذه التقارير، التي ربما يحتاج أن يعود إليها في يوم ما، إذا ما استدعت الضرورة، وهو ما لا أعتقد أنه تم أبداً، أو كنت تشعر أنه ينظر إليها باعتبارها "عهدة"، لا يجب أن يتم التخلص منها إلا بإجراءات معينة!

شخصية حسني مبارك هي شخصية المواطن المصري ابن البلد، الذي يتسم بـ"الحداقة" بالتعبير المصري الدارج، ومعها ذكاء فطري، فهو عندما يتعامل مع شخص لأول مرة ينظر إليه ملياً، ويمعن النظر في عينيه ولغة جسده، وطريقة ملبسه ويستمع إليه، ويقارن بين ما يقوله هذا الشخص أمامه، وما سمعه منه قبل ذلك سواء مباشرة أو من خلال وسائل الإعلام، ويقارن ذلك بما ورد إليه عن ذلك الشخص في التقارير التي تأتيه من هنا أو هناك، وبناء على كل هذه المعطيات يأخذ قراره بتقريب هذا الشخص أو إبعاده، بمنحه ثقته أم لا، ولذلك كله كان القرار عنده يأخذ وقتاً طويلاً، وقد يغيره في آخر لحظة، ولذلك عندما استدعاني وقال لي: لقد قررت تعيينك وزيراً للخارجية عقب عودتي من ألمانيا، كنت أثق بأنه لم يحسم أمر تعييني بنسبة 100%، بل أعطى نفسه مساحة كبيرة من الوقت والتفكير والمقارنة بآخرين.

بعد هذه الإطلالة السريعة على بعض من جوانب شخصية مبارك أقول، إنه منذ اللحظة الأولى لتعييني وزيراً للخارجية أراد أن يمكنني من الوزارة، كان ينظر إليَّ باعتباري أول وزير من جيل جديد هو الذي اختاره، ودفع به لتولي مواقع القيادة، فالسنوات العشر الأولى من موقعه في رئاسة الجمهورية والتي سبقت وصولي لهذا المنصب (1981 – 1991م) كان يعتبر القائمين على وزارة الخارجية قبلي ينتمون إلى العصور السابقة، وأنهم لمعوا في عصر السادات.

حرصت على تعزيز ثقة الرئيس بشخصي من خلال الحرص الشديد على تنظيم العمل الديبلوماسي بأعلى درجات الانضباط والاحتراف، فلم يكن مسموحاً لديَّ أن يقرأ الرئيس خبراً في الصحف إلا وتكون وزارة الخارجية قد أرسلت له تقريراً شافياً عنه قبل أن يقرأه، ودائماً ما كانت هذه التقارير تحمل توقعات أو توصيات أو اقتراحات بمواقف معينة تتخذها مصر فيما يخص هذه القضية أو تلك.

«الزومبجية»

هذه الطريقة في العمل أشعرت مبارك – بالفعل كما قال الدكتور مصطفى الفقي – أنني وأنا أخدم على سياسة مصر الخارجية أخدم عليه شخصياً، فبات رأيه مطلوباً في كل قضية من قضايا الإقليم، فالجميع يريد أن يعرف رأي مصر في هذا التطور أو ذاك، وهو ما أشعره كم باتت مصر مؤثرة، ومن هنا أضحى تفاعله مع مؤسسة وزارة الخارجية كبيراً، وخلال هذا التفاعل كنت أشعره على الدوام بأنني لا أستقل بقرار على حسابه، وبالرغم من ذلك نجح "الزومبجية" (وهي أحد تعبيراته التهكمية) باستمرار "الزن" في أذنيه بأن "عمرو موسى يبني لنفسه إمبراطورية خاصة به على كورنيش النيل"، أقول نجحوا – بالتراكم – في إحداث اختراق في هذه العلاقة في السنة أو السنتين الأخيرتين.

يحلو للبعض أحياناً أن يشير في السياق الذي نتحدث فيه إلى ما روي عن رئيس وزراء لبنان الراحل رفيق الحريري، بأنه ذات مرة أشاد بي في اجتماع له مع مبارك، وقال له: "سيادة الرئيس أهنئك على الأداء الرائع لوزير خارجيتك عمرو موسى"، فما كان من مبارك إلا أن توتر ورد عليه بالقول: "إن كل ما يقوم به موسى هو مجرد تنفيذ لتعليماتي، فموسى بمثابة مساعد لي"، وهنا أود أن أقول إن هذه الواقعة إن صحت فقد أتت في المرحلة التي زاد فيها تألق الوزير ومعه زاد ضغط الوشاة، انتهت هذه المرحلة بأغنية شعبان عبدالرحيم "بحب عمرو موسى وبكره إسرائيل" التي ربما كانت القشة التي قصمت ظهر البعير.

لا يحب الزعامة

أستطيع أن أجزم بأن أحلام الزعامة التي راودت سابقيه كما راودت رؤساء عربا مثل صدام حسين والقذافي وغيرهما لم تراود مبارك، لأنه قماشة أخرى كان يعتبر "كل ده عك" بمعنى كلام لن ينتهي على خير، وفضل النأي بنفسه وبمصر عن ذلك، وكانت كلمته الأثيرة "نتفرج" على ما يحدث، فالقذافي أراد تزعم إفريقيا وأفسح له مبارك المجال، لم يكن مبارك مستعداً أن يتحدى سورية في لبنان، كان ذلك خارج حساباته تماماً، والأمور في فلسطين استقرت على تفاهمات على خطوط معينة مع ياسر عرفات وكان يعرف ما يريده الأميركيون، مبارك كان زعيماً مهادناً وربما انسحابياً في بعض المسائل، وهو غير ما كنت أراه، حيث إن المسألة لم تكن فقط "عكا" بل هناك شق سياسي يجب متابعته بل كان على مصر مواجهة هذا "العك" وضبط الأمور وهو ما نجحت فيه مصر كثيراً برغم ذلك.

ثلاث مراحل

أستطيع أن أقسم عهد الرئيس مبارك إلى ثلاث مراحل كانت الأخيرة أخطرها بسبب ما ظهر بشأن مسايرته لمشروع التوريث الذي كان قد تردد في قبوله منذ قيام حافظ الأسد بتوريث الحكم لنجله بشار في سورية، وفيما يلي بعض التفصيل للمراحل الثلاث:

• المرحلة الأولى كانت خلال السنوات العشر الأولى من حكمه "الثمانينيات" عندما كان لايزال يتحسس طريقه، والبلد يتفتح أمامه واتسم خلال هذه المرحلة بالتواضع في طموحه، وأعلن صراحة: "أنا لست أنور السادات ولست جمال عبدالناصر، أنا شخص مختلف"، البلد كان حينها مجروحاً ومتوتراً ومفلساً، وحاول مبارك التهدئة تماشياً مع توجه المزاج المصري نحو التهدئة، ومرت تلك الفترة الأولى بسلام.

• المرحلة الثانية خلال السنوات العشر التالية (التسعينيات) من حكمه كانت سنوات خطيرة للغاية عالمياً، إذ انتهت في بدايتها الحرب الباردة وتسيدت الولايات المتحدة الأميركية، وأصبح هناك توجه نحو نظام عالمي جديد، وربما يتيح الفرصة لتحريك القضية الفلسطينية، وجرى غزو الكويت وتحريرها مع دور سياسي وعسكري مهم لمصر ودور إقليمي رئيسي لها، في تلك الفترة بدأت بعض الإصلاحات الاقتصادية، وكان لمصر عدد من المواقف السياسية الكبيرة إزاء الملف النووي في الشرق الأوسط والقضية الفلسطينية والسلام والمفاوضات ومناورات سياسية حديثة في إطار البحر الأبيض والتعاون الأوروبي ونشاط في إفريقيا اقتصادي وسياسي.

• كانت المرحلة الثالثة والمتمثلة في السنوات العشر الأخيرة (2001 – 2011) كارثية لأسباب ثلاثة:

• أولاً، لأن مبارك بدأ خلالها يتقدم في السن ويفقد الاهتمام اليومي بإدارة البلاد.

• وثانيا، لأنه بدأ يؤثر السلامة في أي قرار على مستوى المنطقة أو على مستوى الوطن نفسه بحيث لا يؤدي إلى أي ارتباك أو رد فعل معاكس أو اضطراب، وبدأ الابتعاد عن اتخاذ أية قرارات تحتاج إلى جهد ومتابعة ومبادرات.

وثالثاً، لأن الحديث في موضوع التوريث بدأ يتصاعد.