قطاع «التسويق العالمي»
• إعداد خطة تسويقية خاصة لتصريف النفط الخام الثقيل من خلال تصديره، للمرة الأولى، في الأسواق العالمية ذات العائد الربحي الأعلى، مع العمل على المتابعة والتنسيق مع شركة نفط الكويت، لضمان تصدير النفط الثقيل في الفترة التي تسبق تشغيل مصفاة الزور.• توقيع اتفاقيات عمليات الإنتاج والتزويد مع كل من شركة البترول الوطنية الكويتية والشركة الكويتية للصناعات البترولية المتكاملة.• الانتهاء من تحديث اتفاقية تزويد الوقود مع وزارة الكهرباء والماء، وتوقيعها.• التعاقد مع شركات عالمية لاستيراد زيت الوقود لتغطية احتياجات الطلب المحلي من الكهرباء، بدلا من استخدام النفط الخام الكويتي ذي القيمة الاقتصادية الاعلى، وبالتالي زيادة ايرادات دولة الكويت من الصناعة النفطية.• توسيع دائرة منافذ البيع والدخول في اسواق جديدة وزيادة كميات البيع للمشتقات البترولية في الاسواق الامنية والمؤثرة، في خطوة استباقية لاستيعاب الكميات الإضافية التي من المتوقع انتاجها، مع بدء تشغيل كل من مشروعي الوقود النظيف ومصفاة الزور.قطاع التخطيط المالي
أولاً: التخطيط• تحديث التوجيهات الاستراتيجية للمؤسسة وشركاتها التابعة حتى 2040، في ضوء ما تشهده أسواق النفط العالمية من متغيرات ومستجدات في أسعار النفط الخام والطلب العالمي.• المضي قدما في تنفيذ الفرص الاستثمارية المطروحة على القطاع الخاص الكويتي، وطرح فرص استثمارية جديدة في السوق المحلي.• اعداد دراسة لتحديد الفرص لإشراك القطاع الخاص في انشطة واستثمارات مؤسسة البترول الكويتية.• استكمال الحصول على الموافقات للمضي في مشروع المنطقة الصناعية البترولية.ثانيا: المالية• إعداد نظام موحد لدراسة تقييم مخاطر الدول ومعالجتها، ليتم استخدامه من المؤسسة والشركات التابعة العاملة في الخارج عند تقييم الفرص والمشاريع الاستثمارية.• الحصول على موافقة مجلس الوزراء على الاقتراض الخارجي والبدء في تنفيذ الخطة التمويلية للمؤسسة وشركاتها التابعة.• البدء في دراسة أسس التحاسب مع الدولة في مجال استكشاف وانتاج النفط والخام والغاز.• استخدام وثيقة تأمين جديدة لتغطية مخاطر الأمن السيبرالي (Cyber Security).قطاع الموارد البشرية
• الربط الآلي للمعلومات مع بنك الائتمان الكويتي.• استكمال ميكنة إجراءات الشؤون الإدارية.• تصميم وبناء وتشغيل مركز تحلية مياه الآبار الشاطئية في مجمع القطاع النفطي.• إعداد خطة العمل الخاصة بمشروع الارتباط الوظيفي للسنة المالية 2019-2020.جهاز التدقيق الداخلي
• السعي نحو المزيد من التنسيق والتعاون مع ديوان المحاسبة في مجالات الاهتمام المشترك، لما لذلك من نتائج ذات تأثير ايجابي فعال على تطوير الأداء الرقابي في القطاع النفطي.• الاستمرار في تحقيق قيمة مضافة وتحسين لنظم الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر في المؤسسة والشركات التابعة في إدارة اعمالها ومواردها بما يحقق الأهداف والخطط الاستراتيجية وتعظيم العائد.• الدعم الأمثل لجهود لجان التدقيق والمخاطر المنبثقة عن مجلس ادارة مؤسسة البترول الكويتية والشركات التابعة في زيادة حوكمة الأعمال وتحسين النظم الرقابية وإدارة المخاطر على مستوى القطاع النفطي.• تعزيز دور التدقيق الداخلي في دعم الحوكمة وادارة المخاطر وتحقيق مستويات جديدة ومبتكرة من الجودة في تنفيذ أعمال التدقيق باستخدام التطبيقات وميكنة الإجراءات ونظم المتابعة.• السعي الى رفع نسبة العمالة المؤهلة الحاصلة على الشهادات المهنية.• استمرار التأهيل والتدريب الفني والتقني للكوادر الوطنية في الجهاز للنهوض بمستوى أدائهم لمهام التدقيق، على النحو الذي يمكنهم من معاونة إدارة المؤسسة وشركاتها التابعة في تحقيق أهدافها الاستراتيجية والتشغيلية (على سبيل المثال: المشاريع الاستراتيجية قطاع الحفر والتكنولوجيا، أعمال التدقيق على العمليات المشتركة والتعامل مع التقنيات المتطورة والتهديدات الامنية الجديدة لنظم المعلومات).الشركة الكويتية لنفط الخليج
• في إطار جهود الشركة للاستكشاف الامثل للمنطقة المقسومة البرية التابعة لعمليات الوفرة المشتركة وفي سبيل انماء الاحتياطات النفطية فمن المتوقع الانتهاء من تحليل البيانات لمشروع المسح الزلزالي ثلاثي الأبعاد.• الانتهاء من تنفيذ المشاريع البيئية في عمليات الخفجي المشتركة، وبالتالي تحقيق الاستغلال الأمثل للغاز المصاحب وتحقيق المتطلبات البيئية، تمهيدا لعودة الإنتاج في منطقة عمليات الخفجي.• ضمن خطط الشركة بالحفاظ على الأصول في ظل توقف الانتاج، ستقوم الشركة بفحص وصيانة عدد 45 منشأة في عمليات الوفرة المشتركة، كما ستقوم الشركة بإنجاز المراحل 1 و2 و3 من خطة تجهيز المرافق لعودة الإنتاج وتركيب خط نقل خام الحوت الثاني في عمليات الخفجي المشتركة.• الانتهاء من إعداد الدراسات تحت السطحية لتقدير كميات الإنتاج لأقصى معدلات إنتاج محتملة قابلة للتحقيق والاستدامة في عمليات الخفجي المشتركة لدعم استراتيجية المؤسسة 2040.«كوفبيك»
• استمرار الشركة في دراسة وتقييم الفرص الاستثمارية في أماكن مختلفة من العالم لتعزيز محفظة أصولها الحالية.• استكمال الدراسات وعمليات التخارج من مجموعة المشاريع في محفظة الشركة الحالية.• استكمال الإجراءات القانونية مع الجهاز التنظيمي في الحكومة الباكستانية للاستحواذ على مشروع مخاد الاستكشافي الذي تمت المصادقة على استكمال اجراءاته القانونية.• متابعة برنامج الحفر التطويري للمرحلة الثانية والثالثة لمشروع كيبوب للغاز الصخري الغني بالمكثفات في كندا.• الاستمرار في توفير وعرض فرص الالتحاق بالبرامج التدريبية في مشاريع كوفبيك الخارجية على مؤسسة البترول وشركاتها التابعة.البترول الوطنية الكويتية
- التشغيل الناجح والآمن لوحدات مشروع الوقود البيئي ومشروع خط الغاز الخامس.- تجهيز التشغيل لاعمال تجديد وحدة إنشاء مرافق جديدة وتحديث المرافق الحالية لمناولة الكبريت في مصفاة ميناء الاحمدي.- التشغيل الناجح والآمن لمشروع وحدة إزالة الغازات الحمضية الجديد (NAGRP).- البدء بإنتاج زيت الغاز منخفض الكبريت بمواصفات مطابقة للاسواق الاوروبية.- البدء بإنتاج وقود السفن الجديد (زيت الوقود منخفض الكبريت 0.5%).- الحصول على الموافقة النهائية لمشروع تزويد مصنع ام العيش لشركة الناقلات النفط الكويتية بمنتج الغاز البترولي المسال من شركة البترول الوطنية الكويتية من مصفاة ميناء عبدالله.- ترسية مشروع توريد وإنشاء وتشغيل وصيانة مشروع الدبدبة للطاقة الشمسية والبدء بالتنفيذ.- الانتهاء من أعمال تمويل مشروع الدبدبة للطاقة الشمسية.- استكمال وإنشاء وتشغيل 19 محطة وقود جديدة من ضمن المجموعة الأولى لإنشاء 100 محطة وقود جديدة.- استكمال تنفيذ وتشغيل مشروع توسعة مستودع الاحمدي.شركة البترول الكويتية العالمية
- التعاون مع باقي الشركاء في مشروع فيتنام للتكرير والبتروكيماويات على تحسين كفاءة أداء عمليات المشروع، وذلك عن طريق إعادة هيكلة الفريق الإداري بالمصفاة، والاستعانة بالخبرات وتبادل الموارد على تعزيز خطة بيع المنتجات.- ترسية عقد دراسة التصاميم الهندسية الأولية لمشروع الدقم للبتروكيماويات في نهاية الربع الأول للسنة المالية 2019/2020.- الانتهاء من مرحلة الهندسة التفصيلية لمشروع مصفاة الدقم- عمان، وانتقال فريق إدارة المشروع المتكامل لموقع تنفيذ الأعمال في الربع الرابع للسنة المالسة 2019/2020.- ضمن خطة التوسع في مجال التسويق بالتجزئة في جمهورية فيتنام للسنوات العشر القادمة من خلال شركة (IQ8) سيتم:- إضافة أنشطة غير نفطية في المحطات الحالية.- البدء بتشغيل الشبكة المستحوذة في اسبانيا التي تتكون من 77 محطة تعبئة الوقود، والبدء بأعمال تغيير العلامة التجارية (IQ8)، كما سيتم التوسع في السوق الإسباني من خلال افتتاح 11 محطة تعبئة الوقود جديدة.- توقيع اتفاقية البيع والشراء للاستحواذ على شبكة محطات تعبئة الوقود المتكونة من 75 محطة في بلجيكا، وزيادة كمية الوقود المبيعة بمقدار 182 مليون لتر.شركة كيبيك
- الوصول الى نسبة الإنجاز المخططة للسنة المالية 2019/2020 والبالغة 97.25 في المئة في مشروع مصفاة الزور.- تنفيذ برنامج جاهزية العمليات واعمال التشغيل الخاصة بمصفاة الزور.- الوصول الى نسبة إنجاز بمشروع المرافق الدائمة لاستيراد الغاز الطبيعي المسال الإجمالية الى 90 في المئة بحلول نهاية مارس 2020.- ترسية مناقصة تشغيل وصيانة مرفق الغاز الطبيعي المسال على قائمة من أكبر المشغلين ذوي الخبرة والكفاءة المتميزة على مستوى العالم.- عمل مرجع مهني شامل لجميع مراحل التشغيل ولكافة معدات المنشأة، بما في ذلك قوائم مفصلة لأجزاء ورسومات توضيحية لكل معدة كمرجع للمعنيين أثناء التشغيل والصيانة.- التجهيز لمتطلبات الايزو 55001 كشهادة عالمية وتمييز للمرفق حسب المواصفات الدولية المعتمدة.- الانتهاء من مرحلة دراسة التصاميم الهندسية الأولية بمجمع البتروكيماويات (FEED).- الانتهاء من تأهيل المقاولين لحزم مشروع الهندسة والشراء والإنشاء والتشغيل لمجمع البتروكيماويات.- تطبيق نظام إلى متكامل لإعداد الميزانية السنوية والخطة السنوية والخطة الخمسية للشركة وربطه بنظام «اوراكل» الحالي.الكيماويات البترولية
- إنجاز خطة الاتصال والتوعية المتعلقة باستراتيجية 2040 المعتمدة لشركة صناعة الكيماويات البترولية.- الحصول على الموافقات اللازمة لبيع مصانع الاسمدة والانتهاء من إجراءات بيع أصول المصانع.- الانتهاء من الخطة الانتقالية المتكاملة والخاصة بتشغيل وصيانة مصنع البولي بروبلين.- الانتهاء من مرحلة الهندسة والتوريد والإنشاء لمشروع بناء مصنع الايثيلين جلايكول في مدينة هيوستن في الولايات المتحدة الأميركية.- الانتهاء من اختيار الشريك المناسب لمشروع الاوليفينات الرابع، وأخذ الموافقات اللازمة للمضي قدما في بدء مرحلة التصاميم الهندسية الأولية (FEED).- الانتهاء ونقل ملكية 49 في المئة من مصانع بتروكيماويات متخصصة قائمة في احدى الدول الاسيوية لشركة صناعة الكيماويات البترولية.الانتهاء من دراسة الفحص النافي للجهالة، والحصول على الموافقات اللازمة لتقديم العرض النهائي للاستحواذ على 25 في المئة من مصانع بتروكيماويات قائمة، ومشروع بتروكيماويات قيد التنفيذ في احدى الدول الآسيوية.النقل البحري
شركة ناقلات النفط الكويتية- ضمن إطار المرحلة الرابعة من خطة تحديث الاسطول- سيتم تسلم (3) ناقلات غاز فئة (VLGC-LPG) في اكتوبر 2019، وديسمبر 2019 وفبراير 2020.- استكمال مرحلة البناء وتركيب العوارض الناقلة نفط الخام العملاقة (VLCC) في نوفمبر 2019.- المضي قدما في مرحلة البناء الفعلي لناقلات المنتجات البترولية المتوسطة المدى، حيث سيتم تسلم الناقلة الأولى في فبراير 2020، والناقلة الثانية في مارس 2020.أبرز الخطط لشركات وقطاعات مؤسسة البترول
قطاع التسويق العالمي:
إعداد خطة تسويقية لتصريف النفط الخفيف«الكويتية لنفط الخليج»:
الانتهاء من تنفيذ المشاريع البيئية في عمليات الخفجي المشتركة«كوفبيك»:
الاستمرار في دراسة وتقييم الفرص الاستثمارية في أماكن مختلفة من العالم في إطار تعزيز محفظة الأصول الحالية«البترول الوطنية»:
التشغيل الناجح لوحدات مشروع الوقود البيئي ومشروع خط الغاز الخامسالتخطيط والمالية:
استكمال الحصول على الموافقات المطلوبة لمشروع المنطقة الصناعية البترولية«كيبيك»:
الوصول إلى نسبة الإنجاز المخطط لها والبالغة 97.25% في مشروع مصفاة الزورقطاع الموارد البشرية:
العمل على الربط الآلي للمعلومات مع بنك الائتمان الكويتي«صناعة الكيماويات البترولية»:
العمل على الانتهاء من الخطة الانتقالية المتكاملة والخاصة بتشغيل وصيانة مصنع البولي بروبلين«ناقلات النفط»:
إتمام تسلُّم 3 ناقلات غاز فئة VLGC – LPG«البترول الكويتية العالمية»:
استمرار التعاون مع الشركاء في مشروع مصفاة فيتنام للتكرير والبتروكيماويات