وائل الخالد : إيقاف النشاط الترفيهي أثّر على إيرادات «طفل المستقبل»

أكد رئيس مجلس إدارة شركة طفل المستقبل الترفيهية العقارية وائل الخالد أن المجموعة مرت بعام عصيب خلال 2020، موضحاً أنه عقب انتشار وباء كورونا وما تبعه من أحداث واتخاذ الحكومة لحزمة من القرارات الاحترازية على رأسها إغلاق النشاط الترفيهي لمدة تخطت العام تقريباً، اتخذ مجلس الإدارة إجراءات احترازية للمحافظة على الوضع المالي للشركة، من خلال تخفيض الالتزامات المالية للمحافظة على التدفقات النقدية.

وأضاف الخالد، خلال الجمعية العمومية للشركة للسنة المالية المنتهية 2020 التي عقدت أمس بنسبة حضور 78.14% ووافقت على جميع البنود الواردة على جدول الجمعية العادية وغير العادية، أن مجلس الإدارة قام بإعادة هيكلة الشركة مما يعكس مدى إصرار الشركة في المحافظة على ريادتها في مجال صناعة الترفيه العائلي الآمن في الصالات المغلقة والمدينة المائية الترفيهية، "رغم كل التحديات التي واجهتنا منذ بدء تداعيات هذه الجائحة وما أعقبها من تأثير على الاقتصاد العام"، مبينا أن الشركة تكبدت ضربة موجعة على مستوى الإيرادات إذ لم يتسن لها تحقيق الإيرادات المنشودة كالأعوام السابقة ولم تستطع توزيع أرباح على المساهمين.

وذكر أن التوصية بعدم توزيع أرباح تأتي نظراً للقرارات التي اتخذتها الحكومة لمواجهة فيروس كورونا من إغلاق لكل مراكز التسلية والمراكز الترفيهية لمدة تجاوزت العام، مما أثر على التدفقات النقدية للشركة خلال الفترة الحالية، إضافة إالى وجود مشروعات قائمة ذات مصروفات رأسمالية ضخمة (تطوير فرع كارتون نت وورك وتطوير المدينة المائية).

وناشد الخالد الحكومة إعادة النظر إلى القطاع الترفيهي حيث يعتبر من أكثر القطاعات تضرراً بسبب وقف النشاط الترفيهي لأكثر من عام، متعهداً بتطبيق الاشتراطات الصحية إذا سمحت لنا السلطات الصحية بإعادة التشغيل ووقف نزيف الخسائر.

يشار إلى أن أسباب انخفاض صافي الربح لعام 2020 مقارنة بعام 2019 تتلخص في الآتي:

1- إغلاق المراكز الترفيهية من تاريخ 11 /03/ 2020 أي ما يزيد على عام.

2- تطبيق المعيار الدولى للتقارير المالية رقم 15 (الإيراد من العقود مع العملاء).

3- زيادة فى مصاريف الإهلاكات وتكلفة التمويل نظير تطبيق المعيار الدولي للتقارير المالية رقم 16 (عقود الإيجار).

4- العمل على تكوين بعض المخصصات اللازمة تماشياً مع المعيار الدولي للتقارير المالية رقم 9 (نموذج خسائر الإئتمان المتوقعة) كذلك المعلومات المرحلية خلال عام 2019.

وذكر الخالد أن الإدارة التنفيذية وتحت إشراف وموافقة مجلس الإدارة قامت خلال الأعوام الماضية والعام الحالي بالعمل على اعداد التصاميم وطلب الألعاب اللازمة لتطوير فرع كارتون نت وورك، وقد تم تجديد اتفاقية امتياز العلامة التجارية لمدة 10 سنوات، ومن المتوقع الانتهاء من التطوير خلال عام 2021.

وبنهاية عام 2019 استطاعت شركة الجزيرة المشروعات الترفيهية بتوقيع عقد استغلال الموقع الكائن بمنطقة الواجهة البحرية لتشغيل (المدينة المائية) موقع رقم (ح-1) مع شركة المشروعات السياحية، وذلك بعد فوزها بالمزايدة، مما سيكون له أثر ايجابي مستقبلي. وفي مطلع عام 2020 قامت الشركة بإعداد التصاميم وطلب الألعاب اللازمة لتطوير(المدينة المائية) والبدء في تنفيذ أعمال التطوير ومن المتوقع الانتهاء من تنفيذ الأعمال خلال عام 2021.

وأكد الخالد أنه تم توجيه فريق العمل بالشركة للبحث عن فرص استثمارية بديلة مساندة للقطاع الترفيهي لتنويع مجالات ومصادر دخل الشركة، وكذلك العمل على إعداد الدراسات اللازمة للأسواق، وسيتضح أثر تلك القرارات في الفترات المستقبلية.